在立异中转化 在跨越中生长——记海运股份尊龙凯时生长CMBS刊行团队

为拓展融资规模、降低融资本钱
，盘活青岛国际航运中心资产
，在山东海运股份党委的统一安排和安排下
，海运股份党委副书记、总经理高长峰同志亲自挂帅
，担当团队组长。山东尊龙凯时生长有限公司党委积极筹措
，于2019年初就谋划确定CMBS刊行团队成员。从建立伊始
，团队就在海运股份党委、尊龙凯时生长公司党委的领导下
，始终蓄积“立异不止步”的气儿
，积累“上下而求索”的劲儿
，在思想上形成“一盘棋”
，用开拓的事情态度深挖资本市场融资资源
，在行动上拧成“一股绳”
，开拓立异科学设计交易架构
，为实现培育型租赁物业乐成刊行CMBS产品作出了突出孝敬。

一、拓荒前行
，叩石垦壤作铺垫

作为国际上成熟的产品
，CMBS一直被认作是海内盘活不动产的优质金融工具之一
，也是中国从增量房地产阶段转向存量房地产阶段的须要工具。乐成刊行培育型租赁物业CMBS
，在山东却尚无一单。没有乐成经验复制
，也没有先例遵循。团队从建立开始
，就遇到了重重困难。面对这块难啃的“硬骨头”
，CMBS刊行团队迎难而上
，始终以维护公司生长阵势为重
，以推动产融结合为要
，以提升公司效益最大化为先
，用“拓荒牛”的精神全力以赴攻坚克难
，确保了前期事情的顺利开展。青岛国际航运中心物业标的交付时间短
，短期内出租率难以达标
，如何能满足刊行CMBS产品的要求
，这成为了摆在团队面前的第一道难题。团队组长高长峰凭据多年的从业经验
，提出了一个大胆的立异：从券商入手
，转变租赁运营方法。他亲自带队
，多次外出与券商、刊行主管部分相同交流
，经常深夜召开电话集会
，“日事日毕”调理当天进度及问题
，使问题不过夜。经过不懈努力
，将物业以打包整租的方法进行租赁运营
，解决了摆在团队面前的第一道难关。由于包租人主体较弱
，取得上交所的无异议函比较困难
，团队成员张光远发挥专业优势
，凭借对刊行流程的熟悉掌握
，积极协调尊龙凯时集团资助
，以尊龙凯时集团出具流动性支持允许函的方法跨过了另一道“障碍”。从提出设想到取得上交所刊行无异议函
，CMBS刊行团队始终辛勤奋战在一线
，团队成员自愿放弃个人休息时间
，与时间赛跑
，仅用四个月不到的时间就完成了别人半年的事情量
，为确保后期刊行乐成涤讪了扎实基础。

二、主行动为
，唱响攻坚群英谱

青岛国际航运中心CMBS刊行项目
，不但涉及资金额度高、协调难度大、时间期限短
，并且业务模式、交易架构等要素差别于以往
，这关于尊龙凯时生长来说尚属首次
，关于尊龙凯时集团也是首次
，这既是难得的机缘
，也是空前的挑战。在项目推进历程中
，正面临着上交所对培育型物业刊行CMBS审核收紧的局面
，为推进项目顺利开展
，这个团队再次发挥出了党员的先锋模范作用。其时作为预备党员的王学超
，经常主动加班到深夜
，他是财务部分的卖力人
，更是这次刊行团队的中坚力量。财务的日常事情需要他
，项目的推进更是离不开他。他只能舍小家、顾各人
，将办公室作临时落脚点
，利用晚上时间整理修订项目质料。作为团队唯一的女党员
，李濛同志将孩子送回离青岛只有不到三个小时车程的老家
，纵然是出差路过
，她也抽不开时间去看望孩子
，将大部分精力扑在了这个项目上。他们用“固不可彻”的信念应对庞阵势面
，多管齐下
，各个击破
，一面计划修订指导性审核意见
，从意见内容出发增加刊行标的运营期限
，一面立异性接纳包租模式包管租金设置合理
，同时积极开展项目洽谈
，同上交所多部分进行数次相同
，顺利突破涉房、年底规模及出租率偏低三重难关
，在取得无异议函不到两个月的时间
，就获得了专项计划刊行审批
，为下一步融资争取到更多的时间。

三、挂图作战
，压茬推进顺利刊行

拿到了上市交易的“通行证”
，团队小组来缺乏庆祝就奔向了下一站。剩下的销售时间未几了
，想要在年底顺利完成融资
，就得挂图作战
，压茬推进。组长高长峰把时间作为生存线
，为团队的每一步计划做好了安排安排。产品刊行数额大、流程多
，要想顺利刊行
，就还要面临着危害关。经过团队重复商讨
，用关口前移的方法确保廉洁刊行的源头活水
，他们决定聘请专业的第三方律师咨询团队为产品刊行做实尽职视察
，一开始就从源头上切断了“可乘之机”
，确保了产品果真刊行的正当性和有效性
，同时在与诸多券商单位往来时
，整个团队牢牢掌握底线和红线
，把好了刊行历程的“廉洁关”。历程的果真透明加上团队成员的协同相助
，仅用不到一个月的时间就先后完成了投资者确认、开立证券账户、设立信托计划、签署认购协议等事情。在销售期间
，为包管优先B级刊行顺利
，团队成员实时调解偏向
，目光向内
，扩大了山东省内外地城农商行的笼罩对接力度
，重点针对B档意向投资者进行深入营销
，利用现场造访、反向路演等方法
，扩大项目刊行宣传力度
，小组成员分头行动
，用“个人包干制”一对一开展对点相同
，终于在离月末不到5天的时间顺利签约
，18亿元当天实现到募资户。这一次次顺利突破
，是团队高效运作的有力证明；这一次次乐成运作
，是团队敢为人先的业精于勤。

这次的乐成刊行
，不但让青岛国际航运中心成为山东省属国资首单CMBS
，也成为全国首单三星级绿色建设CMBS。该项目的乐成实施
，实现了尊龙凯时集团融资业务拓展上的突破
，以及在新型融资方法上的立异。该项目顺利落地后
，一方面为尊龙凯时集团内培育不动产资产证券化操作专业团队开辟了路径
，为不动产持有型生长战略提供融资依托及经验探索
，另一方面也为尊龙凯时集团进行其他资本市场操作
，深化尊龙凯时集团产融结合积累了名贵经验。

在刊行历程中
，这支由主干组成的党员团队
，进必迎前
，见着矛盾从未想过绕开；进必争先
，抓住机缘绝不放过；进必继续
，不惧危害又容错纠错。他们始终推行廉洁从业意识
，主行动为
，在跨越中避开旋涡全力奔驰前行
，在立异中罗致转化力量为己所用
，用实际行动展示出党员的直面挑战、善作善成的精神状态。他们不但仅是我们前行路上的“拓荒牛”
，更是公司高质量生长的“探路者”。