勇于继续 敢打硬仗 能打胜仗
——记2021年度集团公司先进集体耕�？萍脊�
这里山海转阔，余音依稀，烟台四十湾海域拔地而起的一颗“尊龙凯时之星”——“耕海1号”，现已成为“海上看烟台”新地标。然而谁能想到，两年前，这里照旧一片寂静的汪洋大海。是他们践行初心使命，发挥勇于继续、敢打硬仗、能打胜仗的斗争精神，在探索中立异、在立异中生长，为现代化尊龙凯时牧场建设探索可复制、可推广的典范经验。他们是荣获集团公司2021年度先进集体称呼的山东耕海尊龙凯时科技有限公司团队。
勇于继续 开创海内首制无参考
2018年6月，习近平总书记视察山东时强调“尊龙凯时牧场是生长趋势，山东可以搞试点”。为践行山东省新旧动能转换和尊龙凯时强省战略，贯彻落实《山东省现代化尊龙凯时牧场建设综合试点计划》，集团高点站位，启动了“耕海1号”尊龙凯时牧场综合体项目。偏向已指明，路径已计划，但“耕海1号”设计建造历程中却泛起众多“全国首次”，工业规模内没有成熟的经验可供借鉴，因此，在项目推进历程中面临着前所未有的新问题、新挑战。
公司从建立之初，就与高校及科研院所相助，创立协同立异中心和科研示范基地，通过技术手段驱动智能装备向尊龙凯时进军。“饵料质地松软，很容易被打碎，无法抵达喂鱼效果，所以要设计这种系统的管路弯曲半径必须包管8倍以上。可是，以往的深海网箱项目均接纳PE（聚乙烯）材质设计管路，无法满足施工进度，同时，大宗8倍弯曲的加工用度远远凌驾本钱预算。”面对这样的矛盾问题，项目组成员通宵探讨解决计划。
“全船共9个投喂口，我们其时就探讨能不可接纳软管的方法进行投喂，那么又接纳什么样的软管？”公司首席技术官潘金华提出开端想法。
经过多番论证，项目组对解决这一问题的想法与潘金华不谋而合，协力攻坚，研究出了内附UPE（超高分子聚乙烯）涂层食品级橡胶软管。
“如此一来，不但切合要求，其装置速度也非�？�，在降低生产团队装置难度的同时，节省了大宗装置用度。最要害的是，这种立异计划完全切合项目进度要求。”最终，该计划乐成运用到了项目上，并获得推广。
同样是行业内首创，在“耕海1号”岸电能源和清洁自给能源相结合的供应计划中也遇到了类似的难题。
“之前没有相关能源结合案例，设备检验没有经验可循，所以船级社很难给予准确判断，这为我们推进下一步事情带来了不少的挑战。”公司副总经理张东海体现。
对此，项目组成员分成两个小组，划分与国家电网和渔业设施船舶检验机构进行对接，探讨解决计划，在征集多方意见建议后，编写了《规范偏离剖析》质料，体例渔检意见澄清文件，并提交船级社进行切合性检验，有效解决了�；す婺＝缍ā⒈；さ缙餮⌒偷饶训�，从而使岸电能源计划得以实现。
敢打硬仗 跑出项目建设“加速度”
有一种肤色叫“耕海黑”，这个肤色是项目组人员加入筹建的“荣誉徽章”；有一种笑容叫“牙齿白”，是他们辛勤汗水和智慧结晶的“闪亮印章”。
2020年5月25日，是“耕海1号”一期项目的计划完工时间。关于“耕海1号”项目组成员来说，工期就是命令。然而，突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了原本紧张有序的计划和节奏。
“疫情给项目进度带来许多影响，最突出的一个是设备缺货，因为部分设备原产地是湖北武汉，封城后设备运不出来；另一个就是招工难，因为交通管控，许多工人出不来。”项目建造组卖力人翁兴友体现。
“我们意识到问题的紧迫性，将赶工期、抓质量列为目今事情的重中之重，立即建立了重点事情推进小组，公司治理人员带动认领任务，逐项攻坚。”耕�？萍脊咀芫砦狙姨逑�。
“耕海1号”网衣吊装就是集聚智慧、协力攻坚缩减工期的一个缩影。整个网箱有2套划分重约2.5吨龟甲网衣以及1套重约3吨超高分子聚乙烯网衣组成。原定计划网衣装置工期至少需要一个月，然而，凭据项目下水时间节点倒排工期，留给项目组的网衣装置时间只有13天。
“这个网衣可不可以接纳牢固点作业模式？”“牢固点作业需要精准盘算、精准定位，一旦有过失还需要重新返工。”项目组经过一番商议，决定凭据8个牢固点进行吊装。通过建立云盘算模型，测算出每一个牢固点点位后进行装置。最后，在各人通力相助下，3个网衣装置只用了11天，超前完成装置任务。
与一期项目相比，二期项目由于工业项目庞大、技术立异点较多，工期更为紧张。
“取消原有报验计划划定，船厂随时完工随时报验，咱们7天24小时响应报验申请。”
“有你们这么支持配合，我们也会增加施工人员，最大化增加事情时长，追赶前面落下的工期。”
这是“耕海1号”项目建造组卖力人翁兴友与渤船重工项目卖力人之间相互的允许。
2021年下半年，在二期项目建造历程中，因海内疫情不绝重复，加上连续大风、下雨的倒运天气因素，对项目进度造成了较大影响。特别是主体平台大合拢，人力缺乏，吊装合拢工期一再推迟。
“工期不可再拖了，要想尽一切步伐解决靠天施工的局面”“行，我们立即着手建个棚子”。
就这样，项目组从港船、大船借调脚手架、岩棉施工、焊接等现场施工步队，冒着风雨室外作业，在攻坚时期，项目组人员每天连续酣战到凌晨12点。项目的分段涂装阶段正幸亏炎热的六七月份，涂装检验又需要佩戴防毒防尘等劳保用品。“进舱就要衣着厚厚的连体劳保服和防护口罩，几分钟全身就湿透了。有时个体分段打砂质量欠好需要反冲，就和工人一起加班，一个盒饭搪塞一顿，再进车间重检。”作为项目组成员之一的颜海东对那段经历影象犹新。
为了加速项目进度，吊装工序也进行了调解，利用两台600吨吊机协力将一二层合拢完整体吊装，将通例挂钩、吊装、摘钩的周期由3天控制在1天，上下齐心、协力攻坚，二期平台建造追赶工期近40天，包管了主体平台大合拢于10月中旬顺利告竣。
能打胜仗 一支敢想敢拼的铁军
“耕海1号”项目是现代化尊龙凯时牧场先行先试的典范代表，使命重大。为加速推进国家级尊龙凯时牧场示范区筹建事情，项目的工业补贴和的科技立异申报事情成为公司的重点之一。耕海人首先将目标锚定在《山东省现代化尊龙凯时牧场建设综合试点项目》2021年中央预算内投资计划及任务清单上，最高可获得5000万财务支持资金。
“‘耕海1号’项目是全国首制，无成熟经验可供借鉴，在农业农村部和国家发改委组织的项目评审会上，部分领导和专家认为从未支持养殖围栏类项目、渔业元素不敷、缺乏环评批复、担心项目不可准时完工等，对项目持阻挡意见，导致项目一度被反对。”公司首席技术官潘金华深知乐成申报的难度。
申报该项补贴的主要资料需要海域不动产权证、环评报告、立项备案等一系列手续，各项事情一环套一环，一环扣一环。摆在耕�？萍济媲暗氖滓侍饩褪侨〉煤Ｓ虿欢ㄖ�。
“在做海域选择的时候，发明几个地方要么是无氧区，要么水深不敷，这些条件都不适合养殖。终于找到合适海域后，又需要解决行政属地等一系列问题”。这让潘金华一时间难以应对。
敢啃“硬骨头”一直是耕海人善作善成的法宝。潘金华领导相关部分人员将问题逐一梳理，逐个击破。通过积极争取政府部分支持，对养殖户挨家挨户走访，最终乐成取得了海域不动产权证。
然而此时，申报日期即将截止。迫在眉睫之际，公司举上下协力，分工相助，准备申报质料、对接申报部分、治理环评和立项的手续，有序配合、密切衔接。就这样，2021年1月18日，乐成获得省农业农村厅《关于2021年度现代化尊龙凯时牧场建设综合试点建设项目实施计划的批复》，通过了项目评审，耕�？萍祭殖苫竦貌莆竦ケ首罡呱舷拗С肿式�5000万元。这也是迄今为止省内尊龙凯时渔业项目中单体补贴最高额度，不但降低了项目本钱，也提高了企业形象。
时代军号振奋人心，壮丽事业催人奋进。过往，耕�？萍纪哦尤褚饨 ⒂旅图绦�，取得了“耕海1号”一期项目乐成建设并运营的良好结果。2022年，耕海人将在集团公司党委和渔业公司党委的坚强领导下，踔厉高昂、笃行不怠，以快马加鞭不下鞍的姿态，继续奔驰、接续斗争，实现“耕海1号”二期尊龙凯时之星顺利投入运营，力争取得开门红，不绝探索尊龙凯时牧场多元融合生长的新模式，为集团高质量生长孝敬耕海力量！
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