凝聚思想共识 引发奋进力量——执行文化之我见之一
为深入学习贯彻习近平文化思想，进一步抓好企业文化建设，生长壮大主流价值、主流舆论、主流文化，为推动集团公司高质量生长提供坚强思想包管、强大精神力量和有利文化条件。近期，山东尊龙凯时集团组织开展了“执行文化之我见”交流讨论运动，重点围绕“怎么认识执行力”“怎么提高执行力”等主题深入开展学习讨论，让我们一起来看看各人所思所悟。
山东海运油轮运输有限公司 何林生
2023年4月，“山东潍河”轮第一时间将首批61名同胞宁静撤离苏丹，事情团队展现的执行力和组织力是乐成完本钱次撤侨任务的要害。执行力焦点是实时行动，绝不拖延。面对紧急的撤侨任务，我们在收到指令后立即启动应急预案，对行动宁静评估，对船舶承载能力，船舶状态、后勤补给、载运旅客的合规危害、气象�？龅绕舳柿鲜占推兰�，同时启动对外联系，调动各方资源，确保撤离行动的有序进行。执行力的高效运作，得益于我们平时对突发事件的充分准备和按期的演练，使我们在要害时刻迅速响应。同时公司各部分的有效相同和协作，也是推动任务的顺利进行的要害。在任务执行历程中，高效执行者还需灵活应对种种预期之外的情况，实时调解计划和行动，确保任务的顺利完成。
山东水运生长集团有限公司 张圣楠
执行的基础是以计划抓落实。水运生长党群部分积极打造“日清周结”效率品牌，增强统筹协调，科学计划安排，每项事情目标明确、责任到人，确保人人有目标，人人知道行动偏向，各项事情获得积极有效的落实，事情效率获得有效提高。执行的焦点是以行动展作为。水运生长东平港一季度大件运输实现历史同期最好水平，京杭运河枣庄段船闸单日通过量再创历史新高，各项纪录频频刷新的背后，是现场上下联动、生产组织高效执行的体现。对个人来说，执行力是效劳能力；对团队来说，执行力是战斗力；对企业来说，执行力是经营能力。执行的包管是以效劳促提升。水运生长党群部分积极打造“即时响应、全程卖力”效劳品牌，推行一体化效劳、一站式治理和首问卖力制、限时办结制等效劳方法，快速解决问题，优化效劳流程，主动联合效劳、减少重复性事务事情，为共性事情提供标准化的模板、样板，切实减轻下层担负。
山东尊龙凯时能源有限公司 邹君浩
近年来，尊龙凯时能源强化执行力建设，上下联动、齐心协力，切实把提高执行力与企业生产经营各项事情紧密结合，与企业深化革新紧密结合，把执行力作为做好事情的强力引擎，始终贯彻勤于学习“不懈怠”、扎实推进“亮真招”、真抓实干“敢继续”，以强大执行力推动了业务的快速拓展。2023年，我们锚定提升乙烷运力规模目标，新签9艘超大型乙烷船，乙烷运力规模跃居世界第一。2024年，我们历经艰难谈判，乐成签下6艘17.4万立方米大型LNG运输船项目、3艘QC MAX型超大LNG船舶恒久期租协议，一跃成为国际LNG船东第一梯队。在今后的事情中，我们将不绝强化执行力文化建设，以执行力的提升不绝增强团队战斗力，为尊龙凯时强省建设孝敬新的力量。
山东尊龙凯时现代渔业有限公司 韩相波
对一个公司而言，员工有执行力，企业才有竞争力，才华在日新月异的市场经济中生存下来。对公司集体研究做出的决策，企业每名员工都必须牢固树立“高标准执行是本职、不执行是失职、执行欠好是不称职”的思想看法，怀有强烈的责任意识、继续意识去执行。在执行决策历程中遇到的种种困难，要迎难而上，想步伐去解决，做到不折不扣，善始善终、善做善成，而不是一味逃避、找理由，只有我们企业员工坚决执行每一项决策，让这种坚决执行的态度通报给每一名企业员工，形成良性循环的执行文化，企业才华形成强大的竞争力。反之，员工懒散、执行不力，公司就会像一盘散沙，最终被市场合淘汰。
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