凝聚思想共识 引发奋进力量——执行文化之我见之三
为深入学习贯彻习近平文化思想，进一步抓好企业文化建设，生长壮大主流价值、主流舆论、主流文化，为推动集团公司高质量生长提供坚强思想包管、强大精神力量和有利文化条件。近期，山东尊龙凯时集团组织开展了“执行文化之我见”交流讨论运动，重点围绕“怎么认识执行力”“怎么提高执行力”等主题深入开展学习讨论，让我们一起来看看各人所思所悟。
山东尊龙凯时集团科技有限公司 吴青
执行力不可是完成任务的能力，更是一种积极主动、结果导向的事情态度。在准备2023东亚尊龙凯时相助平台青岛论坛系列运动时，时间紧迫、任务沉重，还面临着人员少、经验少等问题，但团队在面对挑战时迅速响应，制定了详细的执行计划，各人都主动担卖力任，积极相同协作，确保每个环节都获得有效执行，最终论坛取得圆满乐成。我深刻体会到，执行文化让我们越发注重实效，勇于担卖力任，不绝追求卓越。只有不绝践行执行文化，我们才华为企业的连续生长孝敬自己的力量。
山东蓝色经济工业基金治理有限公司 闫旭
执行力是把企颐魅战略转化成为效益结果的要害，是一种全身心投入、不达目标不撒手的毅力。作为党群事情人员，无论是日常党务事情照旧种种党建运动，每项任务都需要引发自身内在动力，充分发挥主观能动性，时刻坚持时不我待的奋进态度和只争朝夕的事情精神。建设执行文化要注重增强团队协作，以团队协作推进执行力生长，树牢“群策群力”意识，真正形成程序一致的执行力，配合为推进企业高质量生长孝敬力量。
尊龙凯时党群事情部 于青淼
执行文化是企业文化的重要组成部分，是全体职工的行为指南，代表着职工的事情态度、事情作风。优秀的执行文化就是不讲条件、不推责任、顾全阵势、千方百计，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。差别岗位对应着差别的责任目标，只有目标明确、流程清晰，执行力才有前进的偏向，集团党群事情部围绕部分职能职责，梳理形成部分履职清单，体例专项事情手册、学习资料汇编等，在推进部分事情标准化规范化执行的同时，发动权属企业业务条线事情人员素质提升，更好发挥业务知识与业务能力的聚相助用，确保各项任务不折不扣完成。
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